מסגרות עבודה ואסטרטגיה
אחרי שהיסודות ברורים, מסגרת עבודה נותנת מבנה, ואסטרטגיה מתאימה אותו לארגון שלכם.
אין צורך להמציא את הגלגל. כמה מסגרות בשלות כבר הגדירו מה תוכנית משילות צריכה לכלול ואיך מודדים אותה. החלק הקשה הוא לבחור את התמהיל ולהתאים אותו לתרבות, למבנה ולרמת הבשלות של הארגון.
גלגל ה-DMBOK
הבסיס המקובל הוא DAMA-DMBOK, שמסדר את ניהול הנתונים כ"גלגל": משילות הנתונים בליבה, ועשרה תחומי ידע סביבה. כל תחום נשען על ההכוונה והכללים שמגיעים מהמרכז.
- 1ארכיטקטורת נתונים
- 2מידול ועיצוב נתונים
- 3אחסון ותפעול נתונים
- 4אבטחת נתונים
- 5אינטגרציה וקישוריות
- 6ניהול מסמכים ותוכן
- 7נתוני-אב וייחוס (MDM)
- 8מחסני נתונים ו-BI
- 9ניהול מטא-דאטה
- 10איכות נתונים
הסבר מלא על כל תחום ועל הדרך לאמץ את ה-DMBOK בארגון נמצא בעמוד DAMA-DMBOK.
מסגרות נוספות
DMBOK הוא נקודת הפתיחה. לצידו עומדות מסגרות שמשלימות אותו לכיוונים שונים:
DAMA-DMBOK
גוף הידע המוביל לניהול נתונים: 11 תחומים סביב המשילות.
DCAM
מודל הערכת יכולות של EDM Council — מדידה והשוואת ביצועים.
COBIT ו-ITIL
חיבור משילות הנתונים למשילות ה-IT וניהול השירות.
Data Mesh מול Data Fabric
שתי גישות ארכיטקטוניות, ומתי כל אחת מתאימה.
מבנה ארגוני: ריכוזי, מבוזר או היברידי
אותה אסטרטגיה לא מתאימה לכל ארגון. מודל ההפעלה נגזר מה-DNA הארגוני: התרבות, אופן קבלת ההחלטות, ועצמאות המחלקות. שלושת המודלים העיקריים:
- ריכוזי: גוף משילות אחד עם סמכות ברורה. סטנדרטיזציה גבוהה, אבל סיכון לצווארי בקבוק.
- מבוזר: אחריות בקווי העסקים. קרוב לצרכים, אבל נוטה ליצור ממגורות וחוסר שפה משותפת.
- היברידי (פדרטיבי): גוף מרכזי קובע סטנדרטים, ונאמני נתונים ביחידות מיישמים. המודל הנפוץ באנטרפרייז, מאזן בין ציות לגמישות.